苏州吴中供水施凯：践行优质供水之路 保障美好新生活

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近几年来，吴中随着城镇居民对水质要求的供水供水提高，我国供水事业也得到了快速发展，践行在“2020(第五届)供水高峰论坛”上，优质苏州吴中供水有限公司党总支书记、保障总经理施凯以“优质供水保障美好新生活”为主题，美好向全体与会者介绍了苏州吴中供水在优质供水方面的新生探索和实践。

施凯

　　一、苏州施凯苏州吴中供水简介

　　施凯介绍，吴中苏州的供水供水供水格局与其他城市不太一样，苏州中心城区六种颜色代表了六个公司，践行在此只列出来五个，优质因为绿色区域的保障公司不生产水，他们是美好搬运工。列出来的五个公司总供水规模大约350万吨，这里面有国有企业、有外资企业还有民营控股公司。

　　吴中供水就是一家民营控股企业。苏州供水的水源是太湖，太湖这几年水质比较稳定，吴中供水的水源地基本上没有受到过蓝藻的困扰，目前主要为两个水厂供水，二次供水泵房199座。

吴中供水基本情况

　　二、优质供水的痛点和难点

　　在践行优质供水之路上，苏州吴中对于优质供水的痛点和难点有着十分深刻的理解，施凯认为主要包括思想转变、管理转变及重心转变三个方面。

　　施凯表示，当下供水的主要矛盾已发生了改变，自来水的高品质是人民美好生活的基础保障之一，现在的城镇居民对水质的要求是越来越高了，这正契合中央精神，以人民为中心，满足人民对美好生活的追求。实际上，自来水仅仅达标已经不能满足广大人民的需求了，现在很多人家里都在使用家用净水器，这也促使供水人要有思想上的转变，企业只供应合格水是不够的，必须要供应优质水。

　　施凯认为，思想转变代表的是想不想，管理转变代表的是能不能。吴中供水这些年在供水的设施上面做了非常大的投入，包括水源地达标、水厂深度处理、管网建设的投入、智慧水务的建设、二次供水的改造等等，每个环节投入都非常大，但是投入了以后是不是都能发挥功效，或者最大的发挥功效，实际上每个环节都还有很多可以挖掘的潜力。施凯认为，供水企业必须从原来的工程建设转变到运营管理上去，让每个环节都发挥最大效能。

　　第三个转变是从水厂到管网的重心转变。施凯现场向与会者介绍道，吴中供水的出厂水已经比较优质，浊度逐年降低，但是从管网水来看，明显还有增量。所以在做好出厂水的前提下，最终的供水是否优质要看管网水。

　　在施凯看来，思想转变解决了想不想的问题，管理转变解决了能不能的问题，重心转变则解决了是不是的问题，即最终供应给用户的是不是优质水。

　　三、吴中供水的策略与方法

　　施凯介绍，每个供水公司的水质特性存在较大的差异。吴中的水质从特性来看并不容易使管网结垢，但是对管道有一定的腐蚀性，对此吴中供水的策略与方法是：首先建立健全水质管理体系，工作的开展要围绕水质管理体系来进行。第二步是标准先行。施凯认为，任何一家水司，如果想供优质水，必须要有对标的标准，要么是像深圳、上海这样的地方标准，要么是企业自己标准，必须做到标准先行。标准确定以后，还要做好风险管控和水质提升。

　　在此，施凯介绍，吴中供水主要做了如下一些探索。

　　吴中供水在7月1日发布了自己的水质标准，与现行国标相比，新增指标5项，提升指标43项。水质标准也有自身的发展历程，从卫生到安全、到健康，现在不但要喝自来水不得病而且要长寿，吴中供水将自身的水质标准对标了国际上的美国和日本，以及国内的上海和深圳。

　　水质标准确定以后，就是严格把控标准的落地，所有的水质要达标，龙头水要符合这样的标准，这就必须要做到水厂的严控，只有如此才能达到管网上即使有一些增量，也能够满足水质标准的运行。

吴中供水水质标准

　　关于管网水质的提升，吴中供水也做了一些探索。

　　施凯表示，在管网水质方面工程是非常重要的环节，吴中供水的策略是工程为基。他认为，国内供水行业跟国外发达国家有一个很大的区别就在于国外城市化进程已经基本完成了，但是我们的很多城市每天都在铺设新的管道，就会有新的污染物带进来而无法排除。

　　施凯介绍，吴中供水在2015年1月1日开始全面推广建筑给水管道采用不锈钢的材质。他表示，截止目前吴中供水30%的建筑给水管道都是不锈钢的材质，到2016年吴中供水完成了所有老小区二次供水的改造，2016年到2017年完成智慧水务升级，2019年水厂深度处理全部完成，2020年制定出高品质供水的水质标准，引进了HACCP体系，这是基于食品行业风险控制的体系，吴中供水把它引用到饮用水行业当中来进行水质风险的管控。 12

(责任编辑：休闲)